Wir sind stark in der Unternehmensanalyse, verbessern Ihre Prozesse spürbar, machen Ihre Produktion effizienter, reduzieren Komplexität und Kosten und steigern Ihre Marge.
Prozessoptimierung ist bereichsübergreifend. Neben technischen oder finanziellen Aspekten gibt es eine hohe kommunikative und zwischenmenschliche Komponente. Auf diese legen wir großen Wert. Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter haben selbst die besten Ideen. Wir helfen nicht nur, dieses Potential freizusetzen. Wir schaffen damit die Voraussetzungen, künftige Herausforderungen selbstständig und nachhaltig zu bewältigen.
Unser Leistungsangebot rund ums Thema Operations:
- Wir entflechten Ihre Geschäftsprozesse. Gemeinsam mit Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern reduzieren wir die Komplexität. Das Ergebnis: eine geringere Fehlerquote, weniger Zeitaufwand, reduzierte Kosten – und eine höhere Motivation.
- Wir verbessern Ihre Prozesse entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Dabei nehmen wir Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bei der Analyse, der Entwicklung der Maßnahmen und deren Umsetzung Schritt für Schritt mit. Als zupackende Vermittler über Funktionsbereiche und Hierarchien hinweg verbessern wir die Zusammenarbeit. Und schaffen so die Voraussetzungen für stabilere Prozesse, bessere Qualität und eine höhere Marge.
- Wir entwickeln und implementieren Planungsprozesse und übernehmen Budgetierung und Forecasting. Mit den Stakeholdern erarbeiten wir alle Prozessschritte und unterstützen bei der Umsetzung.
- Wir koordinieren und leiten Kostensenkungsprojekte und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen und Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern die erforderlichen Maßnahmen. Wir helfen bei der Strukturierung und Priorisierung sowie bei der konkreten Umsetzung aller Schritte.